Rambler's Top100
Додому  Зв'язатися з нами Карта сайту
engruua
приклад: штабелер продукти    послуги    компанії
Новини:
30 липня, 06:45
30 липня, 00:46
29 липня, 12:40
29 липня, 09:51
29 липня, 02:41
Аналітика:
Курсы валют Курсы валют Курсы валют
Логистический консалтинг
 
УСЛУГИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АУДИТА
 И КОНСАЛТИНГА  В ЛОГИСТИКЕ
 
Специалисты «Украинской Лиги Логистики и Складирования» предлагают комплекс услуг по проведению логистического аудита и консалтинга, с  целью оптимизации бизнес-процессов в компании,  внедрения современных логистических технологий и разработки стратегии развития  логистики в компании.
 
 
Цели проведения логистического консалтинга
·        повышение эффективности деятельности компании за счет разработки и внедрения эффективной системы управления  цепями поставок;
·         сокращение сроков  выполнения ключевых логистических процессов;
·        снижение логистических затрат;
·        оптимизация численности логистического персонала и эффективности его использования;
·        улучшение  логистического сервиса для клиентов.
·        автоматизация логистических бизнес-процессов в компании.
 
 
 
КОНСАЛТИНГОВЫЕ  ЛОГИСТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ:
1.      Аудит логистической системы компании (проведение комплексного аудита всех логистических процессов в компании,  оценка  состояния логистики в компании, организации снабжения, складской логистики,  транспортного обеспечения, управления запасами, распределительной логистики,  анализ оргструктуры отдела логистики, программного обеспечения, документооборота, анализ логистических затрат)
 
  1.  Оптимизация  и создание эффективно действующей системы  управления цепями поставок (реинжиниринг  и моделирование бизнес-процессов, описание и моделирование логистических бизнес-процессов, стандартизация логистических процессов, формирования эффективной цепи поставок от поставщика до потребителя, показатели системы управления цепями поставок)
 
  1. Оптимизация процессов материально-технического снабжения и поставок: (бизнес-процессы проведения  закупок, планирование закупок, оценка уровня затрат на материально-техническое снабжение компании, процедуры и критерии выбора поставщиков,  внедрение современных технологий проведения бизнес процесса закупки, организационно-функциональная структура службы закупок, критерии оценки эффективности работы отдела снабжения, разработка технологии организации проведения тендерных закупок).
 
  1. Построение оптимальных логистических транспортных систем от поставщика до потребителя: (выбор вида транспорта, маршрута и перевозчика, снижение транспортных расходов, оптимизация маршрутов, оптимизация маршрутов, организация взаимодействия транспорта и складского хозяйства, эффективность использования собственного транспорта,  сопроводительная документация, организационно-функциональная структура транспортного отдела)
 
  1. Оптимизация  эффективности работы складского хозяйства:  (количество и расположении складов, бизнес-процессы, складские технологии и операции, ресурсы,  оборудование, документооборот, программное обеспечение, направления  модернизации склада, расчет и эффективность использования складского персонала,  структуры управления, расчет потребности в складских площадях).
 
 
  1. Оптимизация системы управления запасами: (Анализ структуры запасов, расчет параметров управления запасами, снижение  объема запасов, расчет нормативного уровня запасов при прогнозируемом спросе, расчет параметров управления запасами по позициям номенклатуры; разработка системы показателей эффективности управления запасами)
 
 
  1. Оптимизация  информационных систем и технологий  в логистике: (информационные и автоматизированные системы для управления бизнес-процессами, логистикой, складами, транспортом, распределением; обеспечение и координация информационного потока; разработка технического задания для информационных систем; модернизация существующего программного обеспечения компании).
 
  1. Создание оптимальной системы логистического сервиса  и логистического обслуживания клиентов: (процесс предоставления логистических услуг; построение системы логистического сервиса; критерии качества логистического сервиса, cepвиc yдoвлeтвopeния пoтpeбитeльcкoгo cпpoca, cepвиc oкaзaния ycлyг пpoизвoдcтвeннoгo нaзнaчeния, cepвиc инфopмaциoннoгo oбcлyживaния, cepвиc финaнcoвo-кpeдитнoгo oбcлyживaния).
 
 
  1. Управление и развитие логистическим персоналом (оптимизация эффективности работы логистического персонала, оптимизация численности логистического персонала, разработка системы мотивации логистического персонала, проведение корпоративных тренингов по решению конкретных логистических проблем).
 
  Бизнес-консультанты «Украинской Лиги Логистики и Складирования»,  предоставляющие услуги по проведению логистического консалтинга являются опытными специалистами, с большим опытом работы в логистике и проведения логистического аудита и консалтинга для украинских и зарубежных компаний.
 
Наши контакты:
тел.: (044)499-03-63; 490-51-53 (67); 490-51-53.
Партнери
BANNER BOTTOM
 

купить джин, виски, коньяк duty free
Copyright © 2006 L2B.info